访谈｜进博会“五届老友”AGC：将深化植根中国 的长期承诺******

　　(第五届进博会)访谈｜进博会“五届老友”AGC：将深化植根中国 的长期承诺

　　中新社上海11月4日电 题 ：访谈｜进博会“五届老友”AGC ：将深化植根中国 的长期承诺

　　中新社记者 许婧

　　作为进博会 的老朋友，日本AGC株式会社执行董事、AGC集团中国总代表上田敏裕在接受中新社记者专访时表示，中国通过进博会释放出“向全世界敞开大门”“中国经济强有力 的发展”的信号 。

　　自2018年首次参展 ，AGC持续借力进博会开放 、合作、共赢 的平台效能 ，共享中国发展机遇，连续五年亮相进博会。

　　上田敏裕介绍说，今年 ，AGC将以“碳中和”为主线 ，围绕“AGC创新材料 ，守护蓝色星球” 的主题，分绿色能源 、智能增效 、多维创新三大板块，展示近40件全球领先的材料产品和创新成果。“我们希望用材料 的力量 ，在EV电动车以及中国倡导 的新基建领域，助力发展。”

　　除了现场展出的产品，AGC还带来新 的材料项目的落地。上田敏裕透露，本届进博会期间 ，他将前往景德镇，与当地政府合作落实数字化精密陶瓷3D打印项目 。该项目是使用AGC研发生产的新材料"铂丽砂"，依靠3D数字成型技术，经传统瓷器高温烧制上釉工艺 ，以浮雕为主要表现形式 的瓷器艺术崭新类别 。

　　AGC的前身是成立于1907年 的旭硝子株式会社 ，于20世纪70年代进入中国 ，目前已在华发展40余年 ，深耕汽车 、电视 、智能手机等领域多年 ，实现了从产品制造向“制造加销售”的转变。

　　目前，AGC在苏州落地了全球首条大型复杂形状车载显示器盖板玻璃生产线，在深圳建成了世界上最大尺寸 的液晶玻璃基板第11代工厂 。相关项目把来自日本、意大利 、比利时 、德国等国家的350名技术人员带到中国。

　　在上田敏裕看来，对习惯藏身“幕后” 的材料企业而言 ，进博会 是一个能全方位展示自己的舞台。首届进博会上 ，旭硝子株式会社正式宣布从“旭硝子到AGC”的公司名称变更计划 ，第二届进博会上又推出了最新的中文名字“艾杰旭” 。“AGC在进博会上两次推出新名字，让企业形象在中国消费者心目中逐渐清晰 ；进博会这个舞台 ，也让AGC和我本人结识了很多商界、政界 的合作伙伴 ，收获远超预期。”

　　上田敏裕也注意到 ，眼下全球经济增速持续处于低位，全球化进程出现“退潮”，但他近几年仍切身感受到中国营商环境 的“进化” ，AGC伴随并见证着中国的发展一起成长，尤其 是近20年，中国从全世界最大的工厂成为全球最大的市场 ，AGC中国的业务也在发生变化 。

　　“长期来看 ，中国市场仍具有巨大吸引力。”上田敏裕告诉记者 ，在华外资企业十分关注中国经济和中国市场以及中国经济接下来的发展动向，如果能克服疫情带来 的影响 ，相信外企投资会很快增加。

　　上田敏裕2017年就任AGC中国总代表 ，在此之前他对中国并不熟悉 。今年6月 ，他拿到中国绿卡，“一方面证明了自己被中国社会所认可 ，另一方面让我坚信搭建连接日中两国的‘空中桥梁’ 是非常正确的事，将来应该做更多推动日中友好 的工作” 。

　　“双方有互相了解 的机会非常重要，我愿意主动制造这种机会，对话和交流非常重要 ，唯如此才能解决问题。”展望未来，上田敏裕说 ，AGC将继续以材料产业为基石原点，进一步深化植根中国 的长期承诺 ，为中国经济 的发展贡献力量 。(完)

价格“鱼跃”，口碑碎地******

　　杨月涵

　　鱼跃医疗血氧仪价格狂飙的故事迎来了最终章 。2月1日，国家企业信用信息公示系统的消息显示 ，因哄抬血氧仪价格 ，鱼跃医疗被罚款270万元 。

　　生产入库平均成本上涨47%，销售平均价格却上涨了131.78% ，鱼跃医疗此前“血氧仪产品没有涨价 ，因成本上涨 ，取消了折扣和优惠” 的说法 ，被调查后 的铁证光速打脸。当天，鱼跃医疗发布公告回应称 ，积极配合调查，推进相应整改，杜绝类似情况再次发生。

　　逐利是企业 的天性 ，但逐利本身与企业伦理从不 是鱼与熊掌 的关系 。鱼跃医疗恰恰提供了一种标志性的反面教材——疫情本就属于重大公共卫生事件 ，扰乱医疗卫生用品价格，无异于战疫雪上加霜。

　　处罚书明确指出 ，鱼跃医疗在疫情期间推动血氧仪市场价格过快、过高上涨，“属于情节较重情形 ，符合从重情节”。

　　对鱼跃医疗来说，270万元 的罚款可能九牛一毛 。有网友为鱼跃医疗算过一笔账 ，每台血氧仪哄抬后 的价格较成本上涨近200元，270万元 的罚款不过只是1.3万台血氧仪 的利润 。

　　鱼跃医疗也在公告中强调 ，目前公司各项业务正常开展，本次行政处罚不会对公司业绩造成重大影响 ，未影响公司的正常经营。根据鱼跃医疗此前发布 的财报，2022年前三季度，鱼跃医疗营收达51.16亿元。

　　资本市场看财报看数据 ，同样看口碑看人心 。在血氧仪 、家用制氧、家用无创呼吸机等市场，鱼跃医疗均占据头部位置 ，在血氧仪领域，此前鱼跃医疗 的产品更 是拿下了京东超70%的份额。

　　常理来说 ，越 是知名企业 ，越该珍惜自己的羽毛。血氧仪成本不过几十元 ，作为国内医疗器械行业的头部企业 ，鱼跃医疗更应该为国民健康保驾护航，而不是趁火打劫，大赚特赚，这是典型的短视行为，因小失大 ，得不偿失。

　　换种角度想，在疫情 的特殊时期下 ，当全社会的目光高度集中在血氧仪身上 ，鱼跃医疗但凡能够拿出一丝“保供稳价”的态度，便足以形成一波天然的流量和广告 ，何以落得如今一朝被罚 ，众人叫好 的下场 。

　　不是所有错误都能够用钱买单 。鱼跃医疗这番操作，看似赚了一笔快钱 ，实则丢了人心 ，砸了招牌 。钱没了能再赚 ，口碑重建却并非朝夕之功 。

　　富贵险中求，也在险中丢 ，鱼跃医疗不 是个例 。市场经济是法治经济 ，从口罩、退烧药、抗原试剂等涉疫物资价格 的疯涨，到核酸检测企业的乱象频出 ，始终藏着个别人 、个别企业囤积居奇 ，哄抬物价趁火打劫 ，借“疫”生财最终逃不过恢恢法网 。

　　对监管而言 ，在这种重大公共卫生事件中，罚款是事后处罚的手段之一 ，更重要 的 是在发现问题前置处理，需要监管执法部门积极承担起监管主体 的责任 ，加大检查 的力度 ，严查加上严惩，共同掐灭借“疫”生财 ，大发不义之财的苗头 ，让违法者不敢为 、不能为。