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阮春福辞去越南国家主席职务******
新华社河内1月17日电(记者孙一)据越通社17日报道，越南共产党第十三届中央委员会当天召开会议 ，同意阮春福辞去越共中央政治局委员和越南国家主席职务 。
越通社报道说 ，在担任越南政府总理期间 ，阮春福领导越南经济社会发展和抗击新冠疫情 ，付出了巨大努力。然而 ，由于有包括两名政府副总理和三名部长在内 的多名领导干部违反规定 ，造成了严重后果 ，阮春福承担领导责任 。阮春福认识到自身对党和人民应有 的责任，向越共中央递交了辞去各项职务的申请书，请求退休。
阮春福1954年7月出生于越南中部广南省 ，曾任越南共产党第十一届、十二届 、十三届中央政治局委员，于2016年至2021年任越南政府总理 ，在2021年4月被越南国会选举担任越南国家主席。
迪卡侬中国副总裁王亭亭：中国体育市场正进入快速发展周期****** 【跨国企业在中国】 编者按： 走进在华跨国企业，听外企老总谈“中国式现代化机遇”、释“经济全球化之道”。 中新网11月5日电 题：迪卡侬中国副总裁王亭亭：中国体育市场正进入快速发展周期 中新财经记者 吴涛 “中国市场的巨大潜力和优秀 的营商环境，为外资企业扎根中国 、深化发展提供了必要保障和有利条件 。而中国体育产业作为万亿级赛道，将持续释放巨大的市场红利和机遇。”近日 ，迪卡侬中国副总裁王亭亭接受中新财经记者专访时这样说道。 王亭亭称，中国人民正日益追求更高 的生活水平，追求身心健康幸福。中国体育市场有巨大 的增长空间，并正在进入一个快速发展的周期 。对迪卡侬来说 ，中国 是世界上最重要的市场之一 。  访谈实录摘要如下 ： 中新财经：迪卡侬于1989年进入中国开始进行采购和生产运动产品 的业务往来 ，目前迪卡侬有超过50%的产品来自于中国 。您如何评价迪卡侬在中国取得的成绩 ？ 王亭亭：上世纪80年代 ，迪卡侬以生产采购商身份来到中国；2003年，我们将中国总部从中国香港迁至上海，在中国开展集产品设计 、生产、物流、品牌和零售于一体 的全产业链业务 ，这 是母国法国之外第一个全产业链布局的海外市场。 迪卡侬在全球30个国家和地区有生产采购中心 ，超过50%的采购份额来自于中国 。在中国销售的产品中 ，94.2%在中国生产，我们 的目标是将这一数字提升至100%。 迪卡侬从2003年开始在华开展零售业务，至2021年底遍布全国百余座城市 、开设200余家商场，线上业务为超过400个城市 的用户提供产品和服务 。2021年我们在北京设立跨国公司地区总部，继续深化全产业链布局发展 。 中国人民正日益追求更高的生活水平，追求身心健康幸福。这一时代赋予我们更多机遇展示自己。对迪卡侬来说 ，中国 是世界上最重要 的市场之一 。当前 ，我们正着眼于在中国及全球打造体育生态系统，扩大“体育+”产业发展外沿，连接各产业 的高水平合作 ，不断丰富体育消费场景 。 中新财经 ：作为全球知名的跨国企业 ，迪卡侬如何看待中国经济 、中国市场 的发展前景，或者说中国市场可为跨国企业带来哪些新增长点？ 王亭亭：我们非常看好中国经济的创新潜力，期待中国持续高水平开放，引领经济全球化发展 ，实现全球共享共赢 。我们也希望能够依托中国稳定 、高水平开放、配套完善 的营商环境，结识更多的潜在合作伙伴，在中国发展更多全球化合作项目，与中国市场共同发展。我们应当尊重友爱 ，用好中国市场 ，分享中国发展红利 。我们也相信 ，体育产业将在促进全球贸易和世界经济增长 ，推动开放型世界经济发展的目标中，扮演重要的角色。 中新财经 ：迪卡侬每年推出3000种左右新产品 ，如何做到的 ？如何看中国 的创新环境 ？ 王亭亭 ：创新是迪卡侬的基因 ，也是产品设计的核心 。通过创新 ，我们能够以前瞻性 的思维、包容和适应性 的心态去创造体育产业的未来。 迪卡侬的创新精神无处不在 ，我们激励团队在保证产品性能、满足用户运动需要和保护运动安全 的需求基础上 ，跳出思维定势，大胆使用新材料 、采用新工艺技术 、想象新设计 ，同时为了恪守环保承诺 ，从产品设计之初，就以可持续发展视角 ，创造使用更少自然资源和对环境影响更小 的运动产品和运动解决方案。 目前，迪卡侬在全球拥有850名产品工程师、300位设计师、900多项注册专利 ，及10个法国设计中心。凭借雄厚的技术创新研发实力，迪卡侬每年推出约3000款新品。同时，迪卡侬还将全球创新产品和经验延申到中国市场，结合中国国民 的健身与运动需求，不断打造提升消费者运动体验 的产品和解决方案 ，助力健康中国建设 。 中国 是世界上最具活力的新商业模式和最先进技术 的基地。依托中国全要素市场环境 、消费升级、产业规模持续扩大的大背景，中国体育产业成为万亿级赛道 ，这些都为迪卡侬 的创新发展提供了丰厚 的土壤 。 中新财经：中国正在积极稳妥推进碳达峰碳中和 ，结合迪卡侬自身业务 ，您认为跨国企业在“双碳”方面可以怎么做 ？ 王亭亭 ：作为大众运动全产业链企业 ，迪卡侬从产品 的设计、研发 、生产、物流到最终端销售 ，打造了全生命周期的减碳能力 ，以推动全产业链绿色化转型发展 。 在产品设计方面，迪卡侬始终致力于整合更清洁 的技术，减少对原材料和能源 的使用 ，比如淡水资源；同时关注减少化学品 的使用 ，从而减少产品生产对自然资源的索取。目前在中国，迪卡侬提供的生态设计产品占我们所有产品 的25%，我们承诺于2026年实现100%产品采用生态设计。 在商业模式方面 ，迪卡侬一直在积极探索更环保、可循环 的商业模式 ，通过提供租赁、二手产品和维修等服务 ，引导消费者提升环保意识，以创造可持续的价值。 今年8月，迪卡侬加入“可持续市场倡议”中国理事会 ，作为中国理事会合作伙伴，积极践行可持续发展理念 ，携手各领域伙伴一起探索更多可持续发展路径，通过合作与共享实现对人与地球负责 的承诺，助推经济与生态和谐发展。 中新财经 ：近十年，中国持续深化改革，提升营商环境，您对中国市场哪些方面 的变化感受较深？ 王亭亭 ：中国市场的巨大潜力和优秀 的营商环境，为外资企业扎根中国 、深化发展提供了必要保障和有利条件 。而中国体育产业作为万亿级赛道 ，将持续释放巨大 的市场红利和机遇。中国体育市场有巨大的增长空间，并正在进入一个快速发展的周期 。 近年来，中国全民健身的社会氛围明显更加浓郁，体育健身已经 是覆盖众多人的生活选择。政策更是强化了对于全民健身事业 的重视程度，为公民参与体育健身提供了强有力 的支持。 新 的环境带来新 的机遇。中国消费者越来越多地选择运动消费 ，选择传统项目之外的新兴运动 ，比如露营、桨板、陆冲、飞盘、街舞等 ，同时冬奥会也激发了民众对于冰雪运动项目的好奇和热情 。运动需求 的提升代表了国民经济水平提升和品质生活追求 ，显示运动健康正在融入大众品质生活 的需求 。(完)
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