辽宁明确科技类校外培训机构设置标准******

　　辽宁明确科技类校外培训机构设置标准

　　不得收取超3个月或60课时 的费用

　　本报讯（记者刘玉）辽宁省科技厅与省教育厅近日联合印发《辽宁省科技类校外培训机构设置标准（试行）》，明确了培训机构举办者和从业人员应具备的条件 ，并对培训机构设立的课程、使用教材 、培训时间和收费项目等提出要求 。

　　辽宁规定 ，举办科技类校外培训机构 的社会组织 、企业或个人应当具有相应的经济能力，不得以任何形式借办科技类培训之名开设学科类课程，中小学校不得举办或参与举办培训机构 。

　　校外培训机构专职教学 、教研人员原则上不低于机构从业人员总数 的50%。面向中小学生的线下培训 ，每班次专职教学人员原则上不低于学生人数的2% ；面向3周岁以上学龄前儿童的线下培训 ，每班次专职培训人员原则上不低于儿童人数 的6%。被纳入“校外培训机构从业人员黑名单”管理 的人员以及中小学 、幼儿园在职教师（含教研员）不得从事相关培训工作。

　　在收费管理方面，辽宁要求培训机构明码标价 ，公开培训内容 、培训时长 、收费项目、收费标准等信息，预收费须全部进入本机构收费专用账户 ，不得变相收取时间跨度超过3个月或60课时的费用。同时，培训时间不得和当地中小学校教学时间相冲突，合理利用节假日开展培训 ，结束时间不得晚于当日20:30。

国双科技祁国晟 ：在赋能数智化转型路上不断夯实“底座”******

　　■文/光明网记者 李政葳

　　审前过滤 、阅卷审查重点标注与高亮识别 、文书自动生成 、智能文书校对……这是我们在国双科技北京总部展厅一角看到 的一幕 ，这里系统展示了大数据赋能“智慧司法”建设 的生动实践 。

　　通过使用智讼系统，原来一位法官要做4个小时的案件，现在仅需要10分钟 。作为中国领先的大数据和人工智能解决方案提供商 ，国双科技不断发挥在该领域积累的技术能力 ，在政府及央企数字化转型中发力探索。

　　回顾国双科技的创业经历 ，也正 是国内大数据 、人工智能产业发展以及技术赋能行业 的缩影 。如果把时间指针倒回到千禧年初，此时中国互联网发展已10年有余，在网易、搜狐 、阿里巴巴 、腾讯 、百度等互联网公司掀开时代帷幕之后 ，一批又一批互联网弄潮儿投入巨大蓝海 。国双科技创业团队便 是其中一员 ，成为时代洪流中 的开拓者。

　　迭代的是技术，不变的 是持续积累

　　见到国双科技创始人 、CEO祁国晟 ，是在展厅旁边的一间会议室里 。经历了行业 的初创、发展 、变迁，此时 的祁国晟多了不少沉稳和淡定 。他背后的国双科技成立于2005年，英文名叫“Gridsum” ， 是“Grid”（网格）和“Sum”（求和）两个单词 的合成，代表用并行分布式架构Grid处理加法Sum运算 。

　　17年前 的这一命名逻辑，始于祁国晟对于分布式计算 的敏锐技术预见。这一思考，也在云计算、大数据等新一代网络架构升级及信息技术落地 的当下逐渐得以验证。

　　“我们认为，它是一个并行且可以并行化运算的数据仓库系统 ，可以拿来服务新一代数字化、智能化转型企业需求 的‘底座’。它支持了当年很好地服务世界500强外企。”祁国晟回忆。

　　团队成立之初 ，国双科技将服务客户聚焦于大型及超大型企业。在最初为上百家世界500强企业提供大数据处理SaaS的服务中，积累了强大 的数据处理能力 ，并在不断衍生迭代中将SaaS从应用变成平台 ，推进自主SaaS软件 的PaaS化发展 ，实现了国产软件技术 的产品化推进 。“当时百分之八九十的业务是服务500强企业 。但 是现在一半 的业务 是这些 ，其他一半 是央企。”祁国晟说 。

　　迭代的是技术，不变的是一以贯之 的创业理念。伴随国内消费互联网产业不断发展，国双科技经历了基础算力积累期 、智能算法成熟期、产业场景贯通期。这三次重大业务转型 ，在外部看来都 是跨越式甚至 是进入完全不同 的赛道 。但就自身而言，国双以科技力解放社会生产力、以科技劳动迭代生产关系 的初心从没变过 。

　　“我们的发展战略还是和在上市时招股书里写 的一样——要把‘底座技术’抽出来产品化，然后去服务数字化 、智能化转型企业 的需求……”祁国晟提到 ，以前服务500强企业时发现 ，平台软件“底座”不会购买中国软件公司的产品，但在中国做业务时需要购买一些SaaS 、应用 ，以适应中国 的互联网环境 。

　　2016年以后，国双用三年的时间把积累十几年的能力“底座” ，转变成了一个平台级的软件 ，这也带动了国双客户结构 的转变 。“大量央企在目前自主可控、安全可靠的信创要求下，在数字化、智能化转型浪潮下，平台软件实实在在地给企业带来利益与价值。”

　　2022年开年伊始 ，国双科技呈现出强劲 的业务增长态势。截止目前，2022年合同订单额接近10亿元人民币 ，并在不断增长中。

　　打造智能化转型 的“底座”工具集

　　“数字化、智能化转型的概念很宽泛 ，我觉得它应该 是在新 的信息科技时代 ，可以做到大幅地解放生产力 。”祁国晟这样判断 。

　　在产业数智化转型浪潮中 ，油气田作为国家战略资源和工业基础 ，始终追求提质增效和高质量发展。2019年，国双与某超大型油田企业开展了石油炼化产业的数字化、智能化转型探索。

　　在转型过程中 ，数据壁垒、数据安全等问题备受关注，尤其 是重点行业、重点央企的转型更为谨慎。对于国双科技的核心优势，祁国晟概括为以下两点：一 是把很多原来条块分割 、烟囱式 的数据实现全面打通 ，数据打通以后就能够比较容易地、实时地拿到个人透明的、全面的数据 ；二 是在智能化转型中可以比较有效地运用算法模型 ，一手知识、一手数据，双轮驱动很好地支持甚至部分替代脑力劳动者 。

　　“这几年实践证明 ，非常有效 ！”基于全面感知的物联接入，数字化、智能化融合管理体系，信息安全保障体系以及数据和业务 的智能协同，国双科技打造了一套全面感知、自动预测 、智能调控、实时优化 的产业智能化解决方案，实现了油气田企业 的组织优化、效率提高 、管控提升、成本降低 的若干建设性目标 。

　　“数字化、智能化转型 的‘底座’ ，就是一个工具集。就像去解决别人问题时 ，会带一个‘背包’ ，里面装着工具 。这就要求工具集非常完备 、非常稳定好用。”在祁国晟看来 ，在做别人看似定制化 、个性化工作时，因为有了强大 的工具集，既可以让客户感到满意，又很有效率，“这个就是‘底座’ 的能力”。

　　从实践来看 ，任何一家大型企业 的数字化转型 ，都不止是一项技术工作 ，更多的是管理理念通过技术工具、信息系统 的输出。而对于各行各业来说 ，数字化转型都不 是一夜诞生，而 是基于几十年技术创新的延续 。“我们的优势在于过去积累的时间非常长 ，在积累过程中又因为种种原因 ，心无旁骛地去做聚焦、深耕 ，让我们有非常完备 的工具集 。”祁国晟说 。

　　自2020年以来 ，此起彼伏的疫情给数字化按下“快进键” 。基于国双科技解决方案，上述油气田在面临疫情带来现场减员 的管控下，不仅没有因此造成对生产的不利影响，反而实现了产量不减反增 的收益。

　　“根据疫情防控要求，生产现场人员只能控制在30%，这种情况下数字化价值就实实在在地凸显出来了。疫情推动了数字化 、智能化需求 ，很多央企在数字化转型以及自动化运维 、数字孪生上有明确需求 ，给了我们很多机会 。”祁国晟说。

　　让“底座”更加自主可控、安全可靠

　　在过往 的企业数字化、智能化转型中，往往采用咨询、平台软件选型 、实施三步走式方式推进 。而在平台软件选择上 ，大多面临着国外企业垄断 的局面。鉴于数据安全、本土适配、性能优化等诸多需求，亟需拥有自己的基础软件来解决“缺芯少魂”中“魂” 的问题。

　　“我们要做 的是，第一要有自己的平台‘底座’能力；第二要在这个平台‘底座’能力 的边界上 ，滋生出来咨询 ，也就 是和他对接 的能力。”祁国晟说 。

　　通过多年在大数据及人工智能领域的浸润 ，国双科技将自主可控 、安全可靠数字化 、智能化软件“底座”技术优势 ，运用于大型企业及政府数字化 、智能化转型。

　　在夯实平台软件“底座”能力 的同时 ，国双科技也在不断打磨基于业务场景 的理解与咨询能力，将大数据 、人工智能 的解决方案，从技术层面提升至覆盖技术工具、信息系统 、IT和DT等综合输出 的管理理念层面 ，助推大型企业实现自上而下全业务、全链路的集团级数字化 、智能化转型。

　　不同于传统 的病毒库、攻防 ，国双科技更 是将安全根植于数字化产品研发 的骨髓里 ，确保超大型企业庞杂数据处理中 的安全与稳定。比如 ，在平台开发和应用过程中 ，先后开发出自主可控 的数据仓库、智能CRM等大型企业应用软件 ，可以对SAP、甲骨文（Oracle）等国外同类产品进行升级替代，成为“国产替代”计划的一个重要组成部分。

　　截止目前 ，国双科技已拥有3000多项专利技术 ，并将不断加大技术研发投入 ，促进平台级软件“底座”更加成熟稳健 。因此 ，国双科技成为工信部颁发的“网络安全技术应用试点示范单位”，其工业互联网数据安全智能检测平台也成为“网络安全技术应用试点示范项目”。

　　经历创业之初 的筚路蓝缕和行业转型的裂变升华 ，未来在深耕企业服务 的基础软件领域中，国双科技将搭建包含咨询、平台基础软件、实施在内 的生态系统 ，以对接更多政府及企业，为其提供更高效、精准 、便利 的大数据、人工智能一站式解决方案 。“做一个成熟 的基础软件企业，建立一个‘ecosystem’ ！”祁国晟这样说。