专访台湾昆剧团团长洪惟助 ：30年两岸交流间 ，台湾昆曲从寂寞到勃兴******
中新社北京12月24日电 题：专访台湾昆剧团团长洪惟助 ：30年两岸交流间 ，台湾昆曲从寂寞到勃兴
中新社记者 李晗雪
近日“2022海峡两岸年度汉字评选”结果揭晓，“思”字高票当选 ，其推荐理由 是 ：疫情阻隔下，两岸异地相“思” 。聊及此字，台湾昆曲发展最重要 的推动者之一 、今已年近八旬 的台湾“中央大学”教授 、台湾昆剧团团长洪惟助坦言，想念以往常见面常交流 、彼此启发 的老友 ，也心念过去两岸昆曲交流的热络。新冠疫情下当面交流断了，是非常可惜 的事 。
“昆曲的交流 ，从(20世纪)90年代开始到现在，非常好 。两岸互补有无、互相扶持，没有彼此打压 、没有恶性竞争 ，我很希望这种情形能持续下去 ，也希望别的领域能学习我们昆曲的交流 。”洪惟助说。
1991年起 ，有感于昆曲之美及其在两岸的寥落，洪惟助与台湾另一戏曲学者曾永义发起并持续主持六届“昆曲传习计划” ，邀请大陆昆剧团赴台表演 、录像 、教学 ，前后长达10年之久 。传习计划让昆曲在台湾生根抽芽 、逐渐开花育果。为延续此计划的成果，2000年，在洪惟助带领下 、以参与该计划的成员为基础 ，组成了台湾第一个专业昆剧表演团体“台湾昆剧团”(以下简称“台昆”)，并持续聘请大陆名师赴台教学。此外 ，今日台湾各昆剧团 的主要演员及昆曲学术研究者 ，也多数参加过当年 的“昆曲传习计划”。
“台湾昆曲这三十年 的发展，我蛮满意 的，虽然不 是百分之百了。”老先生笑说 。首先，台湾的昆曲观众多了。台昆常去学校作讲座 ，学生们都非常喜欢。演出后也有观众在反馈卡片上写 ，第一次来听昆曲就感受到其中之美，一定要再来看戏 。而台昆的演出也获得了不少昆曲爱好者的慷慨支持 。洪惟助认为 ，昆曲在台湾的传播比他预期的还好 。第二 是台湾昆曲专业表演团体从无到有 ，现已能够独立完成从剧本创作到定谱、表演的整套剧目制作过程，“很不容易”。
“昆曲传习计划”虽已告一段落，但此后两岸昆曲艺术人才依然往来互通，持续活络着两岸戏坛 。例如近年大陆昆曲演员温宇航赴台发展 ，影响台湾同辈演员亦教导晚辈 ，洪惟助认为对台湾昆曲发展产生了很好影响 。而洪惟助 的儿子、作曲家洪敦远在2016年由大陆昆山当代昆剧院作为台湾优秀青年昆曲人才引进，洪惟助表示 ，很支持儿子 ，这 是不错的学习机会。
2020年昆山当代昆剧院推出的原创昆剧《描朱记》 ，正是由洪敦远担任唱腔设计 。遗憾的 是 ，演出时洪惟助父子都在台湾 ，因疫情无法应邀观看演出 。洪惟助还谈道，原本与北方昆曲剧院有合写剧本演出的计划 ，也因疫情停顿，希望疫情赶快过去 。
回顾以往两岸昆曲界 的合作，洪惟助如数家珍。浙江昆剧团与台湾昆剧团共同打造新编昆剧《范蠡与西施》并在两岸演出，北方昆曲剧院赴台演出昆剧《红楼梦》……洪惟助称 ，约在2005年至2013年间，他每年都推动两岸合作在台举行大型昆曲演出 ，“那时候可以说 是‘大交流’”。
“很多事情都要长久地努力。我(20世纪)90年代就想成立一个昆曲博物馆 ，但2017年才在‘中央大学’实现 。”老先生说。
今年10月，洪惟助 的老友曾永义离世 。洪惟助说 ：“在我们那一辈 ，台湾研究戏曲的人并不多 ，好像就我们两个人做得比较多。但后来我们带出了很多学生，尤其曾永义 ，他教的学生很多 ，大多继续从事戏曲相关工作。他的学生又带学生……”洪惟助自叹冲劲不如从前 ，他非常期待有台湾年轻人接班 ，继续做昆曲传承工作。(完)
访谈｜阿斯利康全球执行副总裁王磊 ：进博会凸显“加码投资中国”的重要价值******
(第五届进博会)访谈｜阿斯利康全球执行副总裁王磊：进博会凸显“加码投资中国” 的重要价值
中新社上海11月5日电 题 ：访谈｜阿斯利康全球执行副总裁王磊：进博会凸显“加码投资中国”的重要价值
作者 樊中华 汤彦俊
“参加中国国际进口博览会五年来，阿斯利康除上海中国总部外 ，还打造了多个区域总部，从‘头回客’变为‘回头客’，从‘展商’变为‘投资商’ ，进博会 是以中国经济 的良性发展 ，去造福全世界 。”
回顾近五年来的“进博缘”，阿斯利康全球执行副总裁、国际业务及中国总裁王磊表示 ，进博会于阿斯利康而言 ，“已经演变为一个投资与创新的盛会，也 是每年用来检验与中国各地政府和生态圈企业合作成果 的盛会 。”
阿斯利康全球执行副总裁、国际业务及中国总裁王磊 受访者供图王磊回忆，参展首届进博会时，“没想到中国政府支持力度如此之大，全世界的参与范围如此之广 ，进博会撬动了全中国和全世界 的关注与合作 ，让我印象深刻”。
也正因此，从第二届进博会开始 ，“始终看好中国市场 、坚持加码投资中国”成为阿斯利康参展进博会不变的“主旋律”。此后几年间，阿斯利康将上海研发平台升级为全球研发中国中心，成立人工智能(AI)创新中心 ，并接连在多地布局打造区域总部 ，最终形成“上海为中国总部，北京、杭州、成都 、广州、无锡、青岛为六大区域总部” 的全新在华布局 。
此外 ，王磊透露，阿斯利康将在本届进博会上正式揭牌青岛生产基地 ，同时继续投资扩产现有无锡、泰州两大全球供应基地 ，进一步惠及全球及中国患者，提升中国在全球生物医药领域 的地位 ，助力中国提升全球供应链韧性 。
位于山东青岛 的阿斯利康吸入气雾剂生产基地奠基 受访者供图“中国 是一个巨大的市场 ，各个地方 的经济有着不同特色和优势资源 ，我们在不同区域进行投资布局，始终看好中国经济整体发展 ，也 是对中国长期坚定承诺的具体举措 。”王磊说 ，在全球疫情反复的情况下 ，阿斯利康持续在中国加码投资制造业，“也 是看到中国在疫情常态化下的供应链保障能力” 。
在王磊看来，进博会让中国与外资企业“双向开放”并不断增强互信。一方面 ，中国政府在全力支持外资企业在华自主创新。“去年 ，我们与国投创新合资成立的迪哲医药在科创板上市，目前已经有好几个在临床阶段 的新药在世界和中国同步注册。我们不仅把国外 的新药带进中国，而且要把中国 的新药带给全世界 。”
另一方面，“进博会促进了我们与各地政府 的密切合作，以‘全生态’推动中国生物医药企业发展 。”王磊介绍 ，当前阿斯利康在华各个区域总部 的“标配”包括与当地专家和产业合作打造全病程管理创新方案的中国智慧健康创新中心(CCiC)，与当地政府合作进行产业孵化 的国际生命科学创新园(iCampus)，以及进行创新投资的阿斯利康中金医疗产业基金。
截至2021年底 ，创新中心及合作伙伴共同支持学会打造 的多项全病程管理创新方案，在全国数千家医院实现落地 ，部分方案更是已走出国门，惠及全球患者 ；同时，创新园已有60多家海内外企业入驻 ；产业基金目前管理资金超过30亿元人民币 ，成功投资十余家创新企业 。
“我们坚持通过投资来推动更多中国创新 的落地。”王磊说，未来，阿斯利康一是要深化各地区域总部 ，支持区域经济发展；二是要加大制造业 的投资 ，归拢全世界产能；三是加快资本与产业对接，打造创新生态 ，让“中国创新”造福全球患者 。
“五年来 ，我们深刻感受到了进博会强大的‘溢出效应’，我认为进博会是中国的一个创举，它在平台能效 、生态打造、合作机会等方面 ，可能超过任何我参与 的其他展会。”王磊透露，阿斯利康已报名参加第六届进博会，“我永远对下一届进博会期待最大” 。(完)
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